Caso de Éxito: bawe

Aumentaron un 78% su venta en USD en su Tienda Online | Bawe

En el año 2020, en plena pandemia, Sofi y Martín, una pareja de profesores sin experiencia en el rubro textil ni en el e-commerce, encontraron en una necesidad personal el punto de partida para lo que más tarde se transformaría en su propio negocio: Bawe.

Todo comenzó por un gorro. Martín buscaba un modelo de tela que no encontraba en ningún lado. «¿Y si lo hacemos nosotros?», se preguntaron. Ese fue el primer paso. Lo fabricaron, les gustó y decidieron venderlo. Sin conocimientos en ventas online, crearon un Instagram y comenzaron a ofrecerlo. Al principio fue un juego, un experimento sin proyección a largo plazo.

Pero el producto funcionó. Tanto que, cuando terminó la temporada, pensaron en dejar todo ahí. Sin embargo, al año siguiente, antiguos clientes comenzaron a escribirles pidiendo más gorros, nuevos colores, más variedad. Y así, en 2021, sin habérselo propuesto del todo, Bawe tuvo su segundo aire.

Durante los primeros años, la marca convivía con otros trabajos, viajes y tiempos acotados. Incluso pasaron un tiempo viviendo en España, con Bawe en pausa. Fue recién a fines de 2022, ya de regreso en Argentina y en plena efervescencia del Mundial, cuando decidieron apostar fuerte: proyectar Bawe como una verdadera marca.

Comienzo en el programa de consultoría Impulso

La búsqueda de formación comenzó por necesidad. En 2023, ya decididos a profesionalizar su marca, comenzaron a explorar el mundo de la capacitación. Pero nada los convencía, hasta que apareció Ecodiem.

“Lo escuchábamos a Rodri y nos inspiraba, te daban ganas de comerte el mundo”, recuerdan. Fue entonces cuando, en noviembre, decidieron dar el paso y sumarse a Ecodiem, donde hicieron cursos, participaron de las rondas de consulta y, sobre todo, se dieron cuenta de que había un método, una coherencia entre lo que se enseñaba y lo que vivían los negocios reales.

El paso siguiente era claro: necesitaban ir más profundo. En 2025, luego de haber sentado las bases de su e-commerce a través de Ecodiem, apareció la oportunidad de sumarse al Programa Impulso y, sin dudarlo, planificaron su año alrededor de esa decisión: renunciaron a sus trabajos y se lanzaron de lleno.

“No dudamos en sumarnos al programa. Estábamos esperando el momento para hacerlo”.

Resultados clave

La transformación fue radical. El impacto del programa se vio reflejado en cifras concretas: en su temporada alta de 2025, Bawe logró un crecimiento del 78% en facturación respecto a 2024.

¿Qué hicieron diferente? Todo. Desde lo estratégico hasta lo operativo.

El primer gran desbloqueo fue entender sus costos y márgenes. Una sesión inicial con el equipo de Impulso les permitió ver con claridad qué porcentaje de inversión en publicidad podían asumir sin perder rentabilidad. Esto les dio el aval para escalar su inversión en Meta Ads sin miedo.

Al mismo tiempo, comenzaron a trabajar a fondo los contenidos. Sofi y Martín dividieron tareas: ella tomó la parte creativa y narrativa, él se hizo cargo de las campañas y métricas. Con el acompañamiento del equipo dentro del programa, aprendieron a analizar qué funcionaba, a testear sin miedo, a generar variantes de los anuncios y a humanizar la marca.

Descubrieron que los contenidos más “imperfectos”, los que hacían con espontaneidad, eran los que más conectaban. La frecuencia de publicación aumentó, el proceso se volvió más natural y la conexión con la comunidad se profundizó.

“En Ecodiem y Everest Media todo tiene coherencia, y cuando uno empieza a implementar realmente todos esos consejos que te dan y el aprendizaje que vas teniendo ahí de tu marca, te das cuenta de que es así, que funciona”.

Conclusiones

La historia de Bawe no es solo la de un emprendimiento textil que encontró su lugar. Es la historia de dos personas que, sin conocimientos previos, con determinación y formación, lograron construir una marca sólida, rentable y con propósito.

El Programa Impulso les dio el marco, el método y el acompañamiento. Pero fueron ellos quienes pusieron el cuerpo, el tiempo y el corazón.

Hoy viven de lo que aman, tienen una comunidad comprometida, una marca con identidad y un negocio que sigue creciendo. Aprendieron a tomar decisiones estratégicas, a confiar en su voz y a disfrutar del camino.

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